Designio es el registro común para analizar, planificar y gestionar tu organización. Conecta contexto, planes, proyectos, procesos, riesgos y financiación para que cada decisión tenga responsable, evidencia y seguimiento.
Usuarios ilimitados · Datos alojados en la UE · Sin permanencia
Pensado para organizaciones que rinden cuentas
ámbitos de gestión conectados
formas de planificar sin duplicar información
registro compartido de toda la organización
usuarios, sin coste por asiento
trazabilidad entre decisiones, trabajo y resultados
Falla cuando cada equipo trabaja con una parte distinta y nadie puede ver el conjunto.
El plan, los acuerdos y los compromisos se archivan lejos del trabajo diario.
Proyectos, procesos, riesgos y financiación tienen cada uno su propia versión de la verdad.
Cada memoria, auditoría o justificación obliga a reunir evidencias dispersas.
Lee el entorno, escucha a tus grupos de interés y ordena prioridades.
Convierte prioridades en planes, objetivos, responsables e indicadores.
Conecta la estrategia con procesos y proyectos que la hacen realidad.
Sigue resultados, riesgos, alertas, convocatorias y presupuesto.
Reúne evidencias, decisiones e historial sin reconstruirlos al final.
Cada módulo resuelve un trabajo concreto y comparte la información con los demás. Nada se vuelve a introducir y ninguna decisión queda aislada.
PESTEL, grupos de interés, DAFO y CAME para registrar de dónde nacen las prioridades.
Se convierte en planes y alimenta riesgos.
Planificación clásica, OKR e indicadores con responsables, metas, evidencias y ritmo.
Orienta procesos y recibe contribuciones de proyectos.
Marco lógico, cronograma, resultados, actividades y seguimiento de la ejecución.
Conecta estrategia, financiación, riesgos e indicadores.
Mapa de procesos, fichas documentales, subprocesos, responsables e indicadores propios.
Muestra cómo trabaja la entidad para lograr sus objetivos.
Riesgos transversales, controles, valoraciones históricas y alertas tempranas.
Se vincula a objetivos, procesos y proyectos sin duplicarse.
Convocatorias, solicitudes, documentos, presupuesto y fechas de justificación.
Da contexto económico y alertas a cada proyecto.
Del análisis de contexto a los proyectos, procesos, riesgos y financiación de una entidad.
Información útil para dirigir la organización, no seis módulos funcionando en paralelo.
Una debilidad detectada en el DAFO genera una acción, la acción se convierte en objetivo, el objetivo tiene indicadores. Cuando alguien pregunta «¿y esto por qué lo estamos haciendo?», la respuesta está a un clic.
Depende de dónde deberías estar. Designio muestra en cada objetivo el avance real frente a la senda prevista, para que la dirección vea qué va retrasado antes de que sea tarde.
Cada riesgo se vincula a lo que amenaza, con valoración antes y después de controles, histórico y alertas tempranas ligadas a indicadores reales. Lo que un auditor pide, sin montarlo aparte.
Y qué objetivos no tienen ningún proceso ni proyecto detrás. Designio lo detecta solo. Es el diagnóstico por el que se paga una consultoría, incluido de serie.
Convocatorias, solicitudes, presupuesto por partidas y las cuatro alertas que de verdad importan: cierres próximos, subsanaciones, justificaciones a punto de vencer y expedientes sin resolver.
La metodología cambia según el trabajo; el registro, los indicadores y la visión de conjunto permanecen conectados.
Estrategia, sistema de calidad, proyectos subvencionados, riesgos y financiación, por fin en el mismo sitio.
Una visión común con planes, proyectos y resultados de cada entidad conectados y agregados a la vista.
El sistema que ayudas a implantar sigue vivo cuando el proyecto termina. Ver programa de partners.
Porque el producto funciona cuando todo el mundo reporta, y nadie debería pagar por eso.
La entidad limita quién entra; los primeros que se quedan fuera son quienes alimentan la información; sin participación, el sistema vuelve a fragmentarse.
Toda la plantilla dentro, presupuesto cerrado para justificar, y una cifra que no cambia con altas y bajas.
Para hasta 25 personas
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Facturación anual
Usuarios ilimitados
Para hasta 100
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Para hasta 300
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Para más de 300 o varias entidades
Hablemos
Propuesta a medida
Usuarios ilimitados
Todos los tramos incluyen los seis módulos. Lo que cambia es el tamaño, no la funcionalidad.
Precio de fundador para las primeras organizaciones, a cambio de compromiso de uso y de poder contaros como caso.
Una persona que no entra deja incompletos indicadores, proyectos, riesgos o evidencias.
Una cifra cerrada se justifica; una variable no.
Renovamos cuando la herramienta vive, no cuando se paga.
Alojamiento en la Unión Europea.
Aislamiento por organización aplicado en la base de datos, no en la pantalla.
Registro de auditoría inalterable de cada cambio.
Contrato de encargado de tratamiento incluido.
Un plan, un mapa de procesos, una cartera de proyectos o vuestro sistema de gestión. No hace falta empezar de cero.
Una aplicación de OKR ordena objetivos y un cuadro de mando muestra indicadores. Una herramienta de proyectos controla entregables y otra de calidad documenta procesos. Un sistema de gestión integral conecta esas piezas para que la organización trabaje con un registro común. En una asociación o fundación, una prioridad nace del contexto, se convierte en un objetivo, se ejecuta mediante procesos y proyectos, afronta riesgos y necesita recursos. Designio conserva esa cadena completa: decisiones, responsables, actividad, presupuesto, evidencias y resultados. Así, cada dato se puede rastrear hasta su origen y cada equipo ve cómo su trabajo contribuye al conjunto, sin mantener copias en documentos y hojas distintas.
Es habitual que la estrategia viva en un documento, los proyectos en hojas, el mapa de procesos en la carpeta de calidad y los riesgos en un archivo que se abre antes de la auditoría. Separados, pierden contexto. Un proceso que no sirve a ninguna prioridad consume recursos sin justificación; un proyecto que no contribuye a un objetivo se convierte en una isla; un riesgo sin vínculo no cambia decisiones. Al compartir sistema aparecen preguntas útiles: qué trabajo sostiene cada objetivo, qué riesgos amenazan un proyecto, qué indicador puede avisar a tiempo o qué financiación mantiene una línea de actuación. Designio conserva una única fuente de información para que dirección, equipos y auditoría vean el mismo relato.
En el tercer sector el proyecto subvencionado es la unidad de trabajo real: tiene financiador, presupuesto, ventana de ejecución y obligación de justificar. Designio modela cada proyecto con su marco lógico —objetivo general, objetivos específicos, resultados y actividades— usando la misma estructura de objetivos e indicadores del resto del sistema, de forma que el avance del proyecto suma al plan cuando corresponde. El cronograma se define en meses relativos a la ejecución, así que una prórroga no obliga a rehacerlo. Alrededor del proyecto está el módulo de financiación: convocatorias con sus fechas, solicitudes con su estado y su historial, documentación exigida, presupuesto por partidas y alertas de cierre, subsanación, justificación y expedientes sin resolver. La consecuencia práctica es que ninguna fecha crítica depende de que alguien la recuerde.
Una entidad que recibe fondos públicos o que mantiene un sistema de calidad no necesita solo medir: necesita demostrar. Eso se traduce en cuatro exigencias concretas. Trazabilidad, para explicar por qué existe cada objetivo y de qué análisis procede. Evidencias, porque un indicador sin fuente de verificación no sostiene una auditoría. Registro de auditoría, que recoja cada cambio en objetivos, indicadores, reportes, riesgos y expedientes sin que nadie pueda alterarlo después. Y aislamiento de datos aplicado en la base de datos, no en la interfaz, de manera que ninguna consulta pueda devolver información de otra organización. Designio incorpora las cuatro de serie, con alojamiento en la Unión Europea, cuatro roles con ámbito por unidad y contrato de encargado de tratamiento.